3月25日，球友会手机版党委书记、董事长程振华带队赴深圳金圳供应链公司开展工作调研。球友会手机版总经理助理周晔，球友会手机版融资部及金开供应链公司负责人陪同调研。

      座谈会上，金圳供应链公司围绕公司运营状况、业务布局、年度重点任务、当前面临的难点问题及后续工作推进举措等方面，作了系统详实的工作汇报，为球友会手机版领导精准研判、科学指导提供了全面支撑。

      程振华对金圳供应链公司自成立以来的发展成果表示肯定。他指出，作为球友会手机版贸易板块的重要“支点”和“触手”，公司在业务拓展、效益提升等方面都有可喜表现。同时强调，企业发展既要系统梳理过往发展经验，更要深入剖析短板不足，在总结反思中厘清思路、找准方向，不断优化资源配置，切实增强企业经营效益与可持续发展能力。

      针对金圳供应链公司下一步发展，程振华提出三点要求：

      一是聚焦提质增效，做大业务体量。坚持规模与质量并重，积极借鉴行业先进经验，着力优化业务结构，做好近期任务与长远规划的有效衔接，走出契合自身高质量发展的新路径。二是坚守风险底线，完善防控体系。将风险管控作为企业发展的基石，平衡好业务发展与风险管理的关系，实现风险隐患精准排查、全程受控。三是优化内部治理，激发内生动力。加强人才队伍建设，完善激励与约束机制，营造担当作为、干事创业的组织氛围，为战略目标的实现提供坚实的机制保障和人才支撑。